2月25日，为响应上海市物流行业百余家规模企业的降本增效、用工合规及人才战略升级的迫切需求，作为协会理事单位，云锐科技联合上海市物流行业协会共同策划了专题活动——“2025物流行业政策解读与新质人才建设”。
本次活动吸引了60余家上海规模物流企业的企业家及高管参与，围绕政策落地、法律风险防控、人才管理三大核心议题展开深度探讨，并同步发布全年定制化实战课程，助力企业实现系统性升级。
活动围绕中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《有效降低全社会物流成本行动方案》进行政策拆析，上海市物流协会副秘书长陈金贵在开场作《物流服务师职业技能等级认定宣贯》，其中包含多项人才能力提升渠道与国家补贴。
“物流企业竞争本质是人才供应链的竞争。”云锐科技真人才商务总监肖鸿光用一组数据揭开人才管理的真相。
70%的物流从业者因“收入不稳、保障缺失、职业无望”选择离开。对此，他分享了“温度与效率并存”的解法：用“基础工资+多项提成”稳住人心，以年度安全奖、家属慰问金传递归属感，再通过职级晋升体系让员工看见成长可能。“我们服务的某冷链企业，仅优化薪酬结构就实现基层岗位留存率提升58%。”
更值得关注的是AI技术的赋能：对于项目管理岗位、企业管理岗位，智能招聘机器人将入职成本压降74%，AI面试官则从海量简历中精准锁定“对的人”。人才管理不再是成本负担，而是驱动业务的价值引擎。
云锐科技全年赋能启程
实战课背后的长期主义
作为服务过6000家企业的行业百强，云锐科技深谙物流企业的“隐秘痛点”：
政策智库实时解析新政，AI助手5秒响应企业咨询；
风控托管从电子合同签约到工伤理赔，全程为企业扎紧“合规篱笆”；
人才工场通过AI招聘机器人、雇主品牌打造，构建“引才-育才-留才”闭环。
物流行业正在从“规模战”转向“价值战”，谁先补齐人力短板，谁就能赢得下一程。人力资源的精细化运营，正是物流行业穿越周期的密码。而云锐科技，正在用“专业沉淀+科技温度”，陪伴企业走好转型升级的每一步。
2025年，云锐科技将开启全国巡回实战课，把“政策适配、组织提效、人才造血”应用管理实践带到更多企业身边。
